FCO 3. Intervenir auprès d'une équipe de travail
La formation professionnelle se compose de trois modules. Elle se base sur les connaissances acquises dans les cinq modules des niveaux FCO 1. Bases de l'Intervention Brève en Changement Émergent et FCO 2. Mettre en place les trois Contrats. Ces modules peuvent être complétés par des journées d'ateliers et des supervisions individuelles.
Au termes des modules FCO 1.1 à 3.3, les participants peuvent réaliser un travail de certification en vue d'obtenir le titre de Consultant en Changement Émergent. La majorité du cursus est reconnue comme formation en Analyse Transactionnelle.
FCO 3.1. Les contrats du consultant en CE : modéliser les pratiques et veiller à ses propres croyances
Exploration de nouveaux concepts spécifiques à l'activité de consultant, ainsi que de nouvelles options pour la mise en œuvre des contrats en lien avec les étapes de développement des équipes et les niveaux d'ajustement d'imago. Traitement de cas particuliers de mise en place de ces concepts complémentaires afin d'optimiser les conditions d'intervention.
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FCO 3.2. Assurer le suivi des contrats : garder le lien tout en respectant l'émergence
Mener un travail personnel pour trouver et partager des ressources permettant d'être plus à l'aise et plus performant dans la promotion, la mise en œuvre et le suivi des contrats. Nommer et appliquer des méta-compétences utiles à son activité.
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FCO 3.3. Vers l'Emergence intégrale : la coopération face aux enjeux globaux
Elaboration d'une progression des éléments à partager avec les équipes et les leaders ; mettre en commun diverses approches non répétitives pour développer la coopération au sein des équipes clientes ; nommer quelles valeurs et quelles pratiques mettre en évidence auprès des équipes pour garantir que les rituels soient continués entre deux interventions.
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