Notre transformation d’équipe a été initiée par la volonté

Notre transformation d’équipe a été initiée par la volonté notre leader de nous rendre plus autonomes et plus performants, non pas comme un groupe d’individus, mais comme une équipe de direction soudée avec une vision partagée et supportée par tous ses membres. Mme Laugeri nous a accompagnés au long de ce processus évolutif. Le succès du 'processus humain' se base sur l’élaboration d’un diagnostic initial effectué par le leader du groupe, qui va devoir répondre à : Pourquoi devons-nous changer notre façon de collaborer ? Suite à cette prise de conscience de nos opportunités d’amélioration, différents types de contrats sont proposés par le modèle de Mme Laugeri. Les contrats de Vision, Mission et de Collaboration ont pour but de réguler le 'processus humain' entre le leader et les membres du groupe, ainsi qu’entre les membres du groupe. Le bénéfice pour l’entreprise est une équipe plus performante, plus alignée et qui centrera davantage ses efforts sur le contenu de la mission que sur la régulation des comportements du groupe. Je ne peux personnellement que recommander cette approche, qui doit être adaptée à chaque spécificité d’équipes / entreprises.