مرحبا بكم في الموقع الالكتروني الرسمي للتغييــــر الناشئ يعتبر التغيير الناشئ نموذجا نسقيا يستعمل من طرف الافراد و المجموعات لتدبير التغيرات نحو الامتياز المهني مرتكزة على الأصالة و الاستقلالية و المصداقية، تمكن هذه المقاربة التنظيمات من خلق حوار دائم و بناء بين :
- التغيير المخطط : القائد المسؤول عن فعالية المنظومة داخل محيطها
- و التغيير الناشئ : أعضاء الفريق القائمين بالنشاط والذين ترتبط هويتهم بحبهم لعملهم
ككل عمل تنموي على الجنس البشري، يحدث التغيير الناشئ كنتاج للقرارات التوافقية داخل الفريق ولايمكن أن يكون مفروضا
Madeleine Laugeri, TSTA-O
