- Découvrir un modèle systémique pour identifier les types d’échanges humains en organisation : le Changement Émergent avec ces 3 espaces de dialogue hiérarchique.
- Savoir identifier, clarifier et renforcer les frontières d’un groupe.
Cette formation est une introduction au Changement Émergent. Le Changement Émergent est un modèle psycho-dynamique permettant l'observation du fonctionnement d'une structure, l'élaboration d'un diagnostic de processus accompagnée d'outils de correction des écarts au niveau de l'individu, de l'équipe et de l'organisation.
Le travail se fait dans un cadre plaçant les participants dans un processus parallèle dont l'observation permet de vivre en vraie grandeur la démarche proposée. Le contrat de départ garantit les protections et permissions nécessaires au fonctionnement respectueux et non jugeant des membres du groupe et à l'exercice de la puissance du leader.
Les activités seront centrées sur l'observation des processus humains :
- Mon fonctionnement personnel
- Mon fonctionnement en tant que membre du groupe
- Mon fonctionnement de leader
- Le fonctionnement des leaders et leur impact sur la performance
Cela inclut : rituels de présentations, explications du modèle, exercices de mise en situation, cas.
