Objectifs
- Intégrer et perfectionner l’utilisation des outils acquis lors de la formation et s’entraîner à leur utilisation pratique
- Apprendre des outils complémentaires pour vous aider dans vos propres changements et ceux de votre structure
- Découvrir et utiliser les options de diagnostic et résolution ouvertes par la dimension énergétique de l’AT
- Travailler en groupe et avec l’aide des coachs sur les problématiques et projets professionnels que vous apportez
Prix
350.00 CHF
Descriptif
Les ateliers visent à poursuivre et enrichir les liens professionnels de co-développement tissés avec les participants de la formation FCO.
Public cible
- Dirigeants, managers
- Consultants en Organisations
- Directeurs des ressources humaines
- Responsables de formation
- Chefs de projets
Enjeu et cadre de travail
- Ajustement d’Imago au niveau individuel et groupe - Ajustement des trois contrats
- Émergence consensuelle du groupe sur un ou plusieurs cas à traiter
- Travaux de groupe sur le(s) cas présenté(s) (processus de Covision)
- Mise en commun des options amenées par les participants et lien avec les concepts méthodologiques
- Apport d’outils complémentaires (AT / TOB) par le formateur en rapport avec le cas étudié
- Synthèse sur les acquisitions de séance pour chaque participant
Le travail de développement individuel et les éventuels besoins de supervision personnelle sont traités dans le cadre du Groupe Didactique et Supervision animé par Madeleine Laugeri.
Exemples de sujets traités
- Diagnostiquer des phénomènes de groupe et identifier les besoins sous-jacents
- Clarifier quoi faire quand dans une intervention en organisation
- Mettre en œuvre un plan de traitement authentique
- Comprendre et modifier la culture d'un groupe
- Utiliser les règles d’une communication saine et constructive
- Manager un groupe projet : comment entraîner et motiver sans rapport hiérarchique
- Déléguer en toute sérénité
- Créer les conditions d'une émergence loyale dans mon équipe
- Mener un entretien de recadrage de façon constructive
- Comprendre les mécanismes, les enjeux et les modes de gestion des conflits
- Optimiser l’utilisation de mes ressources et compétences
- Comprendre les clefs de la motivation
- Ouvrir des options dans ma prise de décision
- Comprendre et utiliser les freins au changement dans les processus organisationnels et humains
- Diagnostiquer une problématique à partir de symptômes observables
- Comprendre et gérer les styles de personnalités pour fluidifier les relations humaines
- Diagnostiquer et gérer les jeux de pouvoir
- Utiliser les ressources de l'Enfant Libre pour résoudre mes problèmes
Formateurs
Dates
Lieu
En ligne
Cette activité a lieu sur Internet.
Décompte d'heures
4 heures de formation, 3 de supervision
Précisions
9 heures à 17 heures
Valable pour
Tarifs
Particuliers
350.00 CHF
Organisations dès 10 collaborateurs
700.00 CHF
